GESTIÓN DE PROYECTOS CON MS PROJECT

Información detallada de la capacitación Encuentra la información detallada de la capacitación profesional deslizándote hacia abajo en la página web.

Lo que aprenderás en la profesional.

Obtendrás nociones básicas el manejo básico del programa MS Project.

Obtendrás nociones básicas en la planificación eficiente de proyectos.

Obtendrás estrategias de administración de tareas y gestión de recursos.

Podrás realizar sobre asignaciones y redistribuciones.

Lograrás la personalización de proyectos.

Podrás realizar gestión de reportes.

Los que brinda la empresa.

Plataforma virtual

La plataforma está disponible a cualquier hora del día, en donde se encontrara todo lo relacionado con la capacitación profesional.

Las grabaciones de todas las sesiones, disponibles en la plataforma de la empresa.

Grupo privado

en donde podrá resolver sus dudas que puedan surgir durante la capacitación profesional.

Material exclusivo descargable

de la capacitación profesional.

Descuentos exclusivos

para nuestros estudiantes en las próximas capacitaciones profesionales.

Certificado qr

de finalización de la capacitación.

Descripción
Temario
Instructor

La dirección y gestión de proyectos (Project management) es un área especialmente crítica para las empresas, ya que la persona encargada de realizar esta tarea deberá plantear y salvaguardar la ejecución acertada de los pasos para llevar a cabo un proyecto. Cuando hablamos de proyectos, la importancia de este perfil profesional crece, por eso en este curso adquirirán las competencias necesarias para capitanear un determinado proyecto, teniendo en cuenta tanto la gestión del cronograma, como su alcance.

Los conocimientos necesarios para la capacitación:
Para aprovechar al máximo la capacitación 📦 únicamente se necesita interés por aprender tan importante programa.

Módulo I: Gestión del alcance y del Cronograma

1.1 Control del alcance
1.2 Gestión de requisitos
1.3 Control y elaboración de un Cronograma
1.4 Desarrollo del Proyecto

Módulo II: Entrada y Organización de la lista de Tareas

2.1 Esquema de Tareas EDT
2.2 Definición de tipos de Tareas
2.3 Duración, dependencias, delimitaciones, fechas y alertas
2.4 Fechas de información, notas de tarea
2.5 Revisión de la programación

Módulo III: Gestión de las compras y de los recursos

3.1 El diccionario de recursos
3.2 Configuración de los tipos de recursos
3.3 Asignación de recursos y costos a las tareas
3.4 Recursos compartidos, sobre asignación y redistribución

Módulo IV: Seguimiento del Proyecto

4.1 Informes para impresión
4.2 Tipos de informes
4.3 Creación de un nuevo informe
4.4 Configuración de encabezados y pie de página

Ing. Adolfo Mondocorre Guizada

Ingeniero en Sistemas titulado de la Universidad Mayor de San Simón (Bolivia). Experto en la elaboración de macros y documentos profesionales.

Amplia experiencia en el desarrollo de Software. Analista de riesgos y contabilidad en modelos de Excel y analista de información en POWER BI en Sistemas Financieros.

Big Data Analyst y analista de datos en Bolivia Telecel S.A. (TIGO). Participación como experto en la migración de información en el Servicio General de Identificación Personal (SEGIP). Experiencia en la formación de personal en la Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. (ELFEC) una empresa filial de ENDE Corporación (Empresa Nacional de Electricidad).

Y más de (8) años de experiencia en la docencia, como también en los programas de oficina Microsoft Excel y MS-Project (MSP).